黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記高度重視科教興國戰略、人才強國戰略，強調人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。作為中成藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，貴州百靈始終把人才工作擺在重要位置，視人才為興企之基、發(fā)展之本，不斷完善人才選拔與培養機制、優(yōu)化人才評價(jià)和激勵體系，全方位營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的智力支撐和人才保障。
廣納賢才 打造人才集聚高地
長(cháng)期以來(lái)，貴州百靈深入實(shí)施人才強企戰略，積極拓展招才引才渠道。一方面，公司加強人才平臺載體建設，打造了獨具特色的“一二二”科技創(chuàng )新體系，即“一個(gè)科技創(chuàng )新中心、兩個(gè)科技研發(fā)平臺、兩個(gè)科技工作平臺”，建立了國家認定企業(yè)技術(shù)中心、現代苗藥創(chuàng )制技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心、貴州省民族藥（中藥）復方制劑工程技術(shù)研究中心、全國博士后科研工作站、院士工作站等研發(fā)平臺，著(zhù)力吸引高水平科技創(chuàng )新人才集聚。
另一方面，通過(guò)結合中國中醫科學(xué)院、中國人民解放軍總醫院、廣東省中醫院、香港大學(xué)、四川大學(xué)等科研院所、高等院校和企業(yè)在“產(chǎn)、學(xué)、研、用”方面的資源，公司積極探索校企合作協(xié)同創(chuàng )新的新模式、新機制，促進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng )新和科技成果轉化；以構建產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)為重點(diǎn)，推動(dòng)實(shí)現各方資源互通、人才共育、技術(shù)共創(chuàng )、管理共建的全方位融合，形成產(chǎn)業(yè)深度統籌、良性互動(dòng)、校企協(xié)同、產(chǎn)業(yè)升級，通過(guò)發(fā)揮科研項目成果轉換優(yōu)勢，實(shí)現為企業(yè)科研與經(jīng)營(yíng)賦能，在大健康管理、品種研發(fā)、共建中醫藥科技轉化服務(wù)平臺、康養產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)現盈利能力提升和企業(yè)價(jià)值增值。
匠心育才 激發(fā)人才內在活力
多年來(lái)，貴州百靈一直秉持以人為本的原則，嚴格遵守《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《婦女權益保護法》等相關(guān)法律法規，尊重和維護員工的個(gè)人權益，切實(shí)關(guān)注員工健康、安全和滿(mǎn)意度。公司高度重視人才培養，通過(guò)為員工提供職業(yè)生涯規劃，鼓勵在職教育、加強內部職業(yè)素質(zhì)提升培訓等員工發(fā)展與深造計劃，提升員工素質(zhì)，實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)，并通過(guò)獎勵金實(shí)施計劃等將企業(yè)發(fā)展成果惠及員工，后期公司還將適時(shí)推行股權激勵計劃或員工持股計劃，進(jìn)一步調動(dòng)公司核心骨干人才的積極性，推動(dòng)公司長(cháng)期穩定發(fā)展。
與此同時(shí)，公司一直堅持創(chuàng )建和諧企業(yè)，通過(guò)每年舉辦慶“五·一”文體比賽、職工技能比賽、生產(chǎn)質(zhì)量知識技能大賽、安全生產(chǎn)知識競賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，不但增強了企業(yè)的凝聚力，還激發(fā)了廣大員工的競爭意識、主人翁意識，有力促進(jìn)了企業(yè)文化建設和各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。
憑借突出的科研創(chuàng )新能力和人才團隊建設成果，公司已先后獲得國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、國家認定企業(yè)技術(shù)中心、全國創(chuàng )新型企業(yè)、國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)等多項榮譽(yù)，旗下銀丹心腦通軟膠囊、咳速停糖漿/膠囊、小兒柴桂退熱顆粒等多個(gè)核心產(chǎn)品先后斬獲“中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎”。目前，公司瞄準惡性腫瘤、代謝疾病、感染疾病等重大疾病和臨床空白領(lǐng)域，儲備了糖寧通絡(luò )片、黃連解毒丸等一系列重點(diǎn)研發(fā)項目，有望在未來(lái)1至2年內實(shí)現多款新藥上市。
不拒眾流，方為江海。立足新起點(diǎn)，貴州百靈將繼續堅持“人才是第一資源”的發(fā)展理念，不斷創(chuàng )新人才引進(jìn)與培養模式，完善薪酬制度和激勵機制，進(jìn)一步鞏固“強精實(shí)優(yōu)”的員工隊伍，讓人才成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。